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Evento organizado por lideran\u00e7as femininas destaca o panorama das mulheres no mercado de trabalho e aposta em mudan\u00e7as estruturais para um futuro mais diverso e inclusivo<\/em><\/p>\n Segundo o IBGE, apenas 37,4% das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a no mercado de trabalho brasileiro s\u00e3o ocupadas por mulheres, dado que reflete uma disparidade global. Nesse cen\u00e1rio, fomentar posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a femininas \u00e9 um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel do Pacto Global da ONU (Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas), que mobiliza empresas em todo mundo a se comprometer com iniciativas socialmente respons\u00e1veis, entre elas, a presen\u00e7a de 30% de mulheres em cargos de lideran\u00e7a at\u00e9 2030 \u2013 ou 50% at\u00e9 2050. A Tecnobank, especializada em tecnologia para registro de contratos de financiamento de ve\u00edculos, atingiu essa meta em 2024, com mulheres ocupando 50% de todo o quadro de colaboradores, bem como a metade dos cargos de gest\u00e3o.<\/p>\n Para promover esse debate, o evento Tecnobank 8M, realizado em 8 de mar\u00e7o, em S\u00e3o Paulo, incentivou discuss\u00f5es sobre um futuro mais diverso e o papel dos homens como aliados nessa causa. Liderado pela jornalista e especialista em Diversidade e Inclus\u00e3o, Ma\u00edra Donnici, o encontro surpreendeu pela expressiva ades\u00e3o \u2013 n\u00e3o s\u00f3 das colaboradoras, mas dos colaboradores, que se reuniram presencial e remotamente, pela transmiss\u00e3o ao vivo no LinkedIn e YouTube.<\/p>\n Durante a abertura, Ma\u00edra apresentou um breve panorama sobre diversidade e equidade salarial no mercado de trabalho e elencou estere\u00f3tipos sociais que oprimem mulheres de diferentes classes e idades, al\u00e9m das fal\u00e1cias sobre rendimento feminino e maternidade. Com diversos homens sentados na primeira fileira, a palestrante exaltou a relev\u00e2ncia de t\u00ea-los como aliados nessa luta. \u201cA maior parte dos problemas do mundo poderia ser evitada se nos coloc\u00e1ssemos no lugar do outro. Por isso, a escuta ativa masculina \u00e9 fundamental\u201d, colocou.<\/p>\n O poder da representatividade<\/strong><\/p>\n Adriana Saluceste, diretora de Tecnologia e Opera\u00e7\u00f5es da Tecnobank, compartilhou sua experi\u00eancia nesses segmentos, conhecidos por serem majoritariamente masculinos. \u201cDurante boa parte da minha vida estudantil e profissional, eu fui \u2018a \u00fanica mulher da sala\u2019. Para ser respeitada, sentia que precisava demonstrar mais conhecimento do que os meus colegas e parceiros de trabalho. Hoje, percebo como \u00e9 essencial a presen\u00e7a de vozes femininas e diversas \u2013 e como \u00e9 bom ter a minha voz respeitada\u201d, conta.<\/p>\n M\u00e3e h\u00e1 pouco mais de dois anos e respons\u00e1vel pelas diretorias de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais e de Comunica\u00e7\u00e3o da Tecnobank, Renata Herani salientou a import\u00e2ncia de mulheres ocuparem posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, para servirem de inspira\u00e7\u00e3o. \u201cSe as lideran\u00e7as t\u00eam um respeito genu\u00edno \u00e0s diferen\u00e7as, esse valor ressoa em toda a equipe\u201d, considera.<\/p>\n A representatividade tamb\u00e9m funciona como um recado para quem chega, j\u00e1 que mulheres no in\u00edcio de carreira se sentem motivadas quando veem outras ocupando espa\u00e7os. Foi assim que Iasmim Mackoul, analista de Infraestrutura, ingressou na Tecnobank, h\u00e1 pouco mais de um ano. \u201cOs exemplos de mulheres na alta lideran\u00e7a foram citados na entrevista de recrutamento e, entre outros, foi um motivo para eu querer fazer parte da equipe\u201d, declara.<\/p>\n Aposta na gest\u00e3o de compet\u00eancias<\/strong><\/p>\n Mesmo sem cotas ou vagas afirmativas, a Tecnobank acredita que, para dar chance \u00e0 diversidade, os processos seletivos precisam evitar vieses que possam comprometer a elegibilidade dos candidatos. Com essa finalidade, recrutadores e lideran\u00e7as s\u00e3o orientados a n\u00e3o abordar temas considerados invasivos, especialmente para mulheres. \u201cN\u00e3o \u00e9 incomum ouvir perguntas socialmente desenvolvidas para n\u00f3s, como \u2018\u00e9 casada?\u2019, \u2018tem filhos?\u2019, \u2018como vai administrar trabalho e maternidade?\u2019. Nos processos seletivos da Tecnobank, evitamos esse tipo de questionamento\u201d, aponta a especialista em Desenvolvimento Humano Organizacional, Andr\u00e9ia Malaquias.<\/p>\n Paralelamente, a empresa compromete-se a um modelo de gest\u00e3o de compet\u00eancias que garanta acessibilidade e condi\u00e7\u00f5es igualit\u00e1rias para todas as pessoas. \u201cQuando se produz um cen\u00e1rio meritocr\u00e1tico, que prioriza a compet\u00eancia, conseguimos reduzir vieses que levem \u00e0 escolha de um em detrimento de outro\u201d, finaliza.<\/p>\n Por fim, a Tecnobank anunciou, no encerramento do evento 8M, um projeto para dar continuidade \u00e0 discuss\u00e3o sobre g\u00eanero: um videocast de cinco epis\u00f3dios com grandes nomes femininos de diferentes setores da Economia, para contar hist\u00f3rias cativantes e trazer discuss\u00f5es sobre evolu\u00e7\u00f5es, complexidades e perspectivas em cada campo.\u00a0<\/p>\n O evento Tecnobank 8M pode ser assistido na \u00edntegra no\u00a0YouTube<\/a>\u00a0da Tecnobank.<\/p>\n<\/p><\/div>\n